在空天信息大学二期二批次工程技术中心、行政服务楼等2栋单体建筑施工现场，塔吊林立，机械轰鸣，实施工程人员火力全开，向着9月30日关键节点目标全力冲刺，掀起一场争分夺秒的建设攻坚战。

  作为省级、市级重点工程建设项目，空天信息大学工程建设项目以冲击 “鲁班奖”、“泰山杯” 为目标，在施工精度上精益求精，全力打造精细化管理的行业标杆。各参建单位拧成一股绳，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬斗志，日夜兼程、倒排工期，将任务细化到每一周，每一天，现场实行挂图作战，每一名实施工程人员都明白自己的任务与时间节点，拼速度、抢进度、抓质量、保安全。

  技术交底工作细致入微，确保每一位实施工程人员对施工要点了如指掌；现场指导实时跟进，及时解决施工中的难题；质量检验严格把关，不放过任何一处细微瑕疵；安全监管措施全方位覆盖，紧盯关键节点、重要部位，为施工安全保驾护航。

  在施工过程管理方面，项目采取人停机不停的高强度作业模式。现有作业面满员施工，后续作业筹备同步跟进，确保人力充足。实施工程人员三班倒，设备 24 小时不停运转，材料随到随用，高峰期现场施工人数超 2000 人，整个工地满负荷高效运转。现场作业组织迅速，采用双班组昼夜交替施工方式，同时见缝插针，超前穿插房心回填、梁侧拆模、地下室外墙防水、施工电梯基础等关键衔接性工序，以空间换时间，全方面提升施工效率，将每一分每一秒都利用到极致。

  要素供给保障全力以赴，制定了详尽的《空天信息大学建设项目总体工作规划》，涵盖安全、资金、设计、技术、材料机械、用工、样板、创优策划、手续等 9 大项保障要素，从横纵两个维度确保保障措施落实到位，并且时间精确到日。坚持“提前一个月”计划管控办法，全体参建人员目标一致，行动统一，确保各项工作有序推进。

  为提升项目品质，项目围绕“大干180 天，冲刺 9・30 节点”劳动竞赛目标，统一思想，以“六比六赛”为核心内容，充分运用BIM技术、数字化管理手段，严格执行举牌检验、举牌验收、首件验收、样板引路、样板验收等工作机制，强化过程控制。与质量监督部门紧密协作，形成较为强大工作合力，确保每一个环节、每一道工序都朝着精品标准迈进。

  技术创新成为项目加速推进的有力引擎。校区标志性建筑“空天之眼”图文信息楼采用钢框架结构体系，总用钢量约 1.3 万吨，施工组织难度巨大。通过运用Tekla软件建立精准模型，对钢结构图纸做深化设计，优化各类构件的类型、尺寸，科学划分施工界面，及时完成平面转换，极大地保障了项目的高效建造，在复杂的施工条件下，依然能稳步推进，高效完成各项任务。

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