在新质生产力的引领下，科学技术创新被视为新质生产力生成的内在动力，政策鼓励加大基础研究和前沿技术的研发，构建科学技术创新体系，推动科技成果转化。

  为贯彻落实《住房和城乡建设部等部门关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，加快促进建筑业结构升级和可持续发展的共性技术和关键技术推广应用，引导建筑企业使用先进适用、成熟可靠的新技术，提高工程科技含量，保证工程质量和安全生产。

  总工程师要运用自己的专业方面技术知识和实践经验，解决工程建设项目中的日常技术问题和施工难题，搞好工程技术管理的日常业务工作，并指导技术人员搞技术创新和科技开发工作。

  1．研究报告前言/关键词选取的需要注意的几点2．查新/鉴定的编制技巧及注意事项

  1.作为总工必须知道的管理目标都有哪些？2.总工必须熟知的技术经济指标都有哪些？

  1.在过度竞争的市场行情下做好总工的管理点都有哪些？2.总工怎么样才能做好施工组织管控？

  1.总工怎么组织管理人员做专利申报？2.总工怎么组织管理人员做工法申报？

  1.各类建筑（央企、国企、民企）等单位的总工程师、技术部、科学技术创新部、工程部等业务部门领导和业务骨干人员；2.项目经理、项目总工、项目副总、生产经理、技术主管、工长、技术员、质量员等。

  杜老师：教授级高级工程师，博士后，中建某公司在职，作为公司副总工，负责公司大型施工公司的工程技术管理、BIM信息化技术和预制装配式技术应用等。中建八局“杜佐龙BIM创新工作室”负责人，荣获“广东省五一劳动奖状”、“广东省工业系统劳模和工匠人才创新工作室”，屡获国际工法大奖。

  赵老师：中建政研专家委员会委员，国家一级建造师、高级工程师；曾任大中型建筑项目总工、项目经理，建筑设计企业项目总经理等；现任某国企建筑集团公司总部高管，主管集团生产。建筑施工实战派讲师，房建施工实战技能培训第一人；丰富的工程管理全过程实际操作经验。